在公司管理層的指導下，各部門依據公司《2020年工作要點》、《“內控鞏固年”工作方案》、《“激勵機制優化年”工作方案》、《“安全生產強化年”工作方案》，圍繞部門年度工作任務和職責，與公司管理層共同制定了部門2020年度績效工作目標和2020年度安全生產責任管理目標，從內控管理、激勵機制優化、安全生產等多方面明確了年度績效工作任務。
2020年5月22日下午，公司“2020年績效工作目標責任書簽訂儀式”在301會議室舉行，公司管理層、各部門負責人及相關人員共計42人參加了會議。公司管理層分別與各分管部門負責人簽訂了《2020年績效工作目標責任書》和《2020年安全生產管理目標責任書》。本次簽訂儀式旨在完善公司內部管理機制，推動公司各項管理工作向更科學、高效、精細和規范的方向發展，充分調動各級管理人員的積極性、主動性，為全面完成公司2020年度各項績效目標而努力工作。
簽訂儀式結束后，公司黨總支書記、董事長廖建生代表公司管理層，對各部門績效工作目標的落實提出了以下要求：一是堅定信心謀發展，做好公司品牌維護、人才培養、產品服務等工作，全力維護好現有客戶，做好新客戶的拓展服務，不斷提升公司品牌；二是鼓足干勁加油干，各部門要上下一心、相互配合，在全年生產經營、內部管理等工作上花大力氣、下真功，帶領員工積極開展全員經營，努力提升各項業務量；三是求真務實有作為，要心中有目標，手上抓目標，將績效工作目標中的各項任務層層分解，逐項落實，確保年度績效工作目標的順利完成。（綜合部供稿）
